Papel do líder

Papel de um líder

Além de atrair as pessoas e conduzi-las para alcançar metas comuns, o líder tem também o papel de influenciar as pessoas através de sua comunicação e de seu carisma.

Essa influência engloba todos os aspectos, destacando-se o profissional e o pessoal.

No mundo corporativo o líder desempenha um papel preponderante. É o responsável pela gestão da sua equipe e pelas metas que lhe foram atribuídas pela empresa.

É importante que o líder identifique e ajude a desenvolver as qualidades de seus colaboradores, os auxilie a superar as deficiências, com o intuito de conseguir obter o melhor de cada um.

Isso implica no fato do líder se portar como verdadeiro líder não apenas como um chefe que se limita a dizer o que os colaboradores devem fazer.

Importância de um líder na equipe

No mundo corporativo um dos sinônimos de líder é a palavra orientador, ou coach (em inglês). Por isso, deve ter algum conhecimento dos procedimentos operacionais atribuídos à sua equipe. Isso lhe permite estabelecer estratégias para melhoria da qualidade produtiva, através da otimização dos processos, melhorar o comprometimento da equipe e aumentar a produção e principalmente a produtividade. É claro que, para isso, é necessário que o líder esteja dotado de compreensão, discernimento e paciência para tomar sempre as melhores decisões.

Dicas para o líder realizar uma boa gestão da equipe

O líder deve ser alguém que:

- Esbanje empatia: que saiba colocar-se no lugar do outro.
- Seja proativo: capacidade de pensar e agir antecipadamente, adotar medidas para resolver  problemas futuros.
- Tenha sensibilidade para conhecer com profundidade a equipe.
- Saiba solucionar os problemas de relacionamento.
- Consiga interagir com a equipe.
- Ser um facilitador no exercício das atividades desenvolvidas.

É necessário que conheça cada membro da equipe, que acompanhe os trabalhos individualmente, no sentido de estar à disposição para dissipar dúvidas, dar feedback pontual, delegar responsabilidades, auxiliar no desenvolvimento das habilidades, ajudar a aprimorar as potencialidades dos colaboradores, ter conhecimento dos processos desenvolvidos pela equipe, manter-se atualizado, ter pleno conhecimento da missão, da visão e dos objetivos da empresa.

Ser sempre um agente de motivação para os membros da equipe, de modo que o clima organizacional se mantenha sempre elevado.

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